发扬优良传统 再展四局雄风
中铁四局四公司曾经在合肥五里墩立交桥施工中捧回安徽建筑业最高奖“银路奖”，在合肥金寨路高架桥施工中给合肥市民留下“勇于争先、永不满足、顽强拼搏、文明施工”的美好形象。 今年3月，四公司又一举中标合肥市清溪东路工程。这是2008年合肥大建设的一项重点控制工程，也是比五里墩立交桥、金寨路高架桥还要令人瞩目的标志性形象工程。由于工程位于城市中心地带，工期紧迫，施工难度大，新组建的四公司合肥清溪东路项目经理部一班人，变压力为动力，从加强项目文化建设入手，继续发扬中国中铁四局集团“勇于争先、永不满足、顽强拼搏、文明施工”的优良传统，牢牢牵住文明施工的“牛鼻子”。开工两个多月来，在合肥市领导、业主、监理及广大市民严格监督下，以“工程进度快、安全质量优、没有一个投拆电话、没有一张处罚单、没有一篇负面报道”的良好成绩，受到社会各界的广泛好评，安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙说：“中铁四局不愧为建筑企业中的国家队”。
一、以“勇于争先、永不满足”的企业精神，再造合肥品牌工程
清溪东路工程地处合肥市中心地区，连接东西南北五条主干道，道路全长2.84公里，路幅宽46米，双向6车道，由于穿越长丰路、蒙城路、环城西路、杏花公园和黑池坝，具有“紧”（工期3月15日开工，9月30日竣工）、“重”（工程标价2.89亿元）、“严”（闹市区施工安全、环保要求严格）、“难”（地下管线复杂、地质差，安全隐患多）四大特点，被誉为省会城市中心的“心脏搭桥”工程。合肥“大建设”重点局负责人在送达中标通知书时，恳切地说：“在五里墩立交桥、金寨路高架桥建设中，你们给合肥市民留下了‘困难工程交四局，铁军攻坚不畏难’的美好印象，希望你们再接再厉，把合肥市的第三个标志性形象工程中干得更漂亮”。为了不辜负合肥市民的信任和期望，四公司领导明确提出：“形象和荣誉里闪耀的是文化底蕴，我们要在清溪东路工程中再一次体现中铁四局人‘勇于争先、永不满足’的企业精神，打造中铁四局在合肥市建设中的第三张名片”。
在施工通知书下达的同时，合肥市的蒙城路、环城西路、长丰路3条主干道立刻封路变道，城西北区交通压力骤增，对一百五十余万城市居民的出行、工作、生活产生了不利影响。因此，以人为本的合肥市委、市政府不得不把施工工期压了再压，从整体一年半缩短为半年，且蒙城路桥5个月、环城西路桥77天。这三大节点工期，意味着项目经理部必须每月完成4500万元的施工量。
3月15日，四公司接到中标通知书后，响亮地提出了“高起点、高标准，动手快、落实快、见效快，宣传发动到位、标准工地建设到位、安全管理到位、环保维护到位”的“两高三快四到位”的目标，决定以立体“组合拳”打响开工第一仗。当天上午，项目经理部党总支主要领导便带领部分人员和机械设备到达现场，封闭用的彩钢瓦同步运抵工地。下午，200多名施工人员开始进行封道、立围挡、树宣传标牌。入夜，工地现场旋挖钻机、挖掘机、吊车等20余台大型机械进场施工。凌晨，第一根基础桩成功完成。不到24小时，在作业人员配置、工地机械布局、施工材料供货的同时，工地3个主要路口用彩钢瓦封堵完毕，90块4×1.8米的宣传牌制作安装、5个工地彩门、10余条标语、500余块各类宣传牌、1500面彩旗、近6公里围挡宣传完成，产值的报表上刻下128万元的战绩！其开工速度之快、宣传阵式之强，受到合肥重点局领导的称赞：“这就是合肥速度，这就是大企风范”。
用项目文化带动文明施工，首先靠的是领导干部的身先士卒。清溪东路工程不仅工期紧，而且先后要穿越蒙城路、环城西路、杏花公园、黑池坝和长丰路等老城区人口最为密集的地区，高楼林立，医院、学校、大厦连成一片，而杏花公园、琥珀潭黑池坝又要求景区施工加大环境保护，工程采用土建、城市管网、绿化环保总承包。这在合肥是首次，在四公司承揽的项目里也是第一次。为合理安排工序，实现“无缝隙”施工衔接，项目经理王茂凯、副经理陈杰、陈军进场后24小时盯在工地，工人三班倒，领导连轴转，饿了吃点方便面、快餐盒饭，渴了喝口矿泉水，困了席地打个盹，三人分别把守三大路口的16个攻坚点，连轴一转就是半个月。
为了实现外树优美形象“高起点、高标准”的目标，项目经理部党支部主动邀请局及公司宣传部人员一起研究工地宣传方案、拟定文明施工管理内容和措施，使整个工地彩旗招展，主要路口“今天借您一点时间，明天还您一份畅通”、“速度为先，质量为本，安全为要，文明至上”等各类警示牌、温馨提示牌、公告牌等一应俱全，规范醒目。
全长73米的环城西路立交跨线桥作为第一节点工期，只有77天时间。3月16日开工后，项目经理部在施工组织上用分秒排序，在工序衔接上争分夺秒。项目经理部党总支主要领导现场督战，靠前指挥，公司物设部、安质部、技术中心、工管中心派专人现场指导。项目经理部打破常规，不惜加大投入，调遣2台大型旋挖钻机拼抢12根钻孔桩，模板一次性使用，加大员工奖惩力度，管理、施工人员24小时三班作业。经过77个昼夜奋战，实现了6月1日竣工通车的第一个节点工期目标。安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙闻迅后亲临工地，反复称赞“中铁四局不愧为‘铁军’”！
二、以“顽强拼搏、文明施工”的理念，再现四局企业雄风
“顽强拼搏”是中铁四局建企58年来企业文化中最闪光的精神内核，项目经理部党总支把发扬这一优良传统作为项目文化建设的重要内容，引导员工攻坚克难，再建奇功。
清溪东路之所以被喻为“心脏搭桥”工程，是因为地处合肥闹市中心，地下管线中的供水、排水、供电、供气、供热、弱电等事关城市运转、与人民生活息息相关的50多条“生命线”，如蜘蛛网般纵横交错；每一根管线都是横贯东西、连接南北的“动脉”，稍有闪失就有可能影响省会的城市功能，影响百万居民的生产生活；仅弱电一项就有电信、移动、联通、有线电视、宽带、光缆等6项近30条“地雷”拉线，与国家安全和人民利益息息相关，而且其中公安和军用2条专用光缆更是列为禁地。地面上，30层的高楼大厦，连成一片的学校、医院、商店、居民楼离工地红线不足10米，加上空中的高压电缆，把整个工地紧锁在“海、陆、空”的“地雷”群里，施工中稍有不慎，后果都不堪设想。
为了把“大安全”的意识贯穿于每一位员工的大脑，项目经理部党总支不仅制定应急预案，提出“先探明，再挂牌，后绕线”的施工方法，而且进行了“地毯式的洗脑教育”，要求技术人员如“工兵探雷”般标明每一根管线，作业人员象“考古取宝”一样精心开挖每一寸土壤。同时，在工地装上了互联网、视频、电脑监控三只“千里眼”，监管人员24小时足不出户就可以看到施工作业的一举一动，就是在夜间无照明的情况下，通过视频红外线成相技术依然能清晰地看到工地的每个角落，搜寻有无安全质量违章、有无不文明施工行为。由于紧绷安全弦，紧张施工3个月来，无一起因施工造成管线破坏而影响居民工作、生活的事故发生。合肥市领导对中铁四局攻坚克难的科学态度和顽强作风大加赞赏，在“大建设”的各施工单位中全面推广中铁四局的施工经验。
中国有句俗语：“屋漏偏逢连夜雨”。清溪东路在高楼林立、施工空间距离小的情况下，又赶上地经原南淝河故道，地质属饱和质淤泥粘土，且地下水位高，给清溪东路穿越蒙城路和长丰路的2座下穿桥明挖施工带来更大困难。如何保证地下管线和地面建筑物在淤泥流朔和高地下水的状态中安全稳定，成为安全施工的最大“拦路虎”。根据设计要求，清溪东路施工两侧全部用直径1米、间隔10厘米的钻孔排桩，形成钻孔桩墙来确保各类建筑物地基的稳定。然而，这仅仅是设计上的理想状态，施工中由于淤泥流朔，钻孔桩开挖灌桩极易出现“胀肚”现象，而两根桩设计间距仅10厘米，又要间隔开挖，两根桩之间若“胀肚”不仅会直接影响中间桩施工，形不成钻孔桩墙，而且还可能使地下管线和地面建筑物移位、开裂、变型。项目经理部多次组织召开“诸葛亮会”，邀请安徽建工学院有关专家进行方案论证，负责技术攻关的项目副经理陈杰带领qc小组，用加长钻孔桩护筒强化施工，用开挖换填淤泥优化地质，用注加石灰固化改良土壤，进行不同淤泥厚度、不同地下水位条件下不同施工方法的反复比对试验，成功地攻克了地质差的难关。
仿佛是要检验中铁四局人是否真正有“顽强拼搏”的精神，在陈杰和他的qc小组还没来得及喘口气之时，穿越蒙城路、毗临30层大厦的软基处理人员就报告：钻孔排桩施工的右侧被大厦施工时地基加固的锚杆群阻隔，施工无法进行。请教专家，专家摇头无良策；报告业主、监理，回答正在想办法。然而，以“诚信、文明、守法、敬业”为行为准则的中铁四局人心里明白：9月1日蒙城路开通的紧迫工期不等人。陈杰满脸愁云，一连三天蹲在钻机旁苦思冥想后，最后终于和他的qc小组制定出施工方案：更换高强钻头，用旋挖钻机将钢筋铰出、迅速灌注混凝土，在混凝土达到一定强度而又没有完全凝固时慢速开钻下一根桩。这样，既保证第一根桩的质量，又保证第二根桩的开挖。这是一个大胆创新的方案，必须要进行混凝土凝固期与强度比的精确试验。陈杰和他的工友们反复试验，不断比对，终于找出了两根桩之间灌注与开钻的最佳时间，成功地将受影响的43根桩安全、优质地灌注工作完成。我们再次用智慧和汗水在重质量、保工期的奋战中诠释了“攻坚克难、顽强拼搏”的精神风貌，体现了中铁四局人“勇于争先、永不满足”的文化内涵。
三、以“严谨务实、团结创新”的作风，再树文明施工形象
清溪东路下穿杏花公园、上跨琥珀潭黑池坝，两个景区是合肥建设“水更洁、天更蓝、城更美、居更佳”文明城市的重要组成部分。如何保护好风景区的绿树清水，对项目经理部在桩基、桥梁、土方挖运等施工中提出了严峻考验。项目经理部党总支把环保和谐作为项目文化建设的重要内容，直接纳入员工行为准则，在全体参战员工中坚持“做动员、定制度、抓维护、强管理”，在素质和管理的“内秀”方面紧锣密鼓地做足“文章”。项目经理部党总支利用员工大会、生产交班会，以及外协队伍班前安全讲话等时机，要求每名员工和外协队伍员工“干文明活、讲文明话、做文明人，外树企业形象，内树个人形象”，从不讲粗话、文明着装等小事做起，鼓励大家敢于同市区居民比文明、比形象，倡导大家争当“文明使者”、“文明先锋”、“形象大使”。项目经理部及时出台了《标准化工地建设管理办法》、《企业员工守则》、《文明施工管理办法》、《环境保护实施细则》等规章制度，奖优罚劣、奖勤罚懒，以项目制度文化建设推进项目文明施工。
为保障杏花公园的花鲜艳、琥珀潭景区的水清澈，项目经理部刚一进场就与园林部门取得联系，由园林部门统一将施工区域内的所有绿树、花草作妥善的“搬迁安置”。作业员工连续奋战3昼夜，用蓝色彩钢瓦将2.84公里的施工区域全封闭，避免景区花草人为踩踏破坏。与此同时，项目经理部在蒙城路、环城西路、长丰路等路口树立大型文明施工承诺牌，面对合肥市民庄严承诺：“泥浆不外溢，尘土不飞扬，噪音不超标，便民、利民、不扰民，建好工程为人民！”并公布了监督电话。为实践承诺，项目经理部积极邀请所在庐阳区、蜀山区的市容、环保、渣土办等有关管理部门召开座谈会，为施工环保工作出谋划策，未雨绸缪。为解决桩基施工泥浆问题，项目经理部采取开挖明沟及设置大容量泥浆池的办法，杜绝了泥浆外溢；为降低施工噪声干扰，项目经理部采取了靠近居民楼的桩基施工避开深夜作业、噪声大的施工作业全部安排在白天进行等错时办法；针对施工造成龙潭公寓原有道路全部截断，专门规划留出了一条通道，保证了公寓内居民、车辆的正常出行；为缓解千余名作业员工的“入厕难”问题，项目经理部专门投入17万元购置了三台可移动无排放生态厕所，安排了60名员工专门负责道路清理，围挡、宣传牌保洁，现场文明施工维护，主要路口上下班高峰期疏导交通等任务，晴天安排洒水车洒水控尘，雨天及时清理泥浆，做到工完场清，垃圾清理及时，以保持工地整洁，实现了施工与环保的和谐。
四公司清溪东路项目经理部党总支在清溪东路建设工程施工中，以“速度为先、质量为本、安全为要、文明至上”为宗旨，不断加强项目文化建设，在对外着力打造“中国中铁”企业品牌的同时，发扬企业的优良传统，展现了中铁四局良好的企业文化底蕴，在合肥市的“家门口”进一步扩大和提高了中铁四局的企业知名度，激发了广大员工的自豪感和成就感，促进了施工生产的顺利开展。
